Воркшоп "Магія Lean": скоротити собівартість до 30% шляхом впровадження ощадливого виробництва
23 травня учасники СУП відвідали воркшоп «Магія LEAN» та дізналися, як посилити власні конкурентні переваги та скоротити собівартість до 30% шляхом впровадження ощадливого виробництва.
Що таке LEAN?
- Це концепція управління з широким набором інструментів, який допомагає покращити те, "як" ми виробляємо продукт та послуги
- Образ мислення, при якому ми щоразу шукаємо відповідь на питання «Як ми можемо зробити послуги для клієнтів краще?»
Філософія LEAN вбачає три основні цінності:
1. Люди
2. Процеси (85% можливостей покращити результат знаходиться тут)
3. Інструменти.
Спікер заходу - голова Правління в Агентстві з питань транспортної компетенції та партнер LEANERS, експерт компанії CIVITTA Робертас Шеренас (Литва) розказав про проблеми, які допомагає вирішити впровадження концепції LEAN у виробництві:
- Досягти більшого з меншими витратами
- Ліквідувати задачі, які не збільшують цінність
- Робити речі простими та зрозумілими для клієнтів та персоналу
- Автоматизувати повторювані задачі
- Ефективно вирішувати проблеми
- Збільшувати кадровий потенціал
- Впроваджувати інновації і знаходити нестандартні рішення
Маючи достатню кількість часу і грошей, ваші конкуренти можуть:«LEAN-культура - єдина дійсно стійка конкурентна перевага», - каже Робертас.
- продублювати майже всі працюючі моделі, якими ви користуєтесь
- найняти ваших кращих людей
- скопіювати ваші процеси.
Ідеальний процес LEAN вигладає так:«Єдине, що вони не можуть скопіювати - це вашу культуру».
1. Без зайвих витрат - доставляється тільки те, що є цінним для клієнта
2. Відповідність з попитом - доставляти ту кількість і в тій якості, яку очікує клієнт
3. Миттєва реакція - доставляється в той час, коли клієнт має потребу в послузі або продукті
4. Розміри партії - виробництво в мінімально можливій кількості, щоб збільшити гнучкість потоку
5. Без дефектів - усе робиться правильно з першого разу
6. Безпека - продукт чи послуга безпечні для клієнта та співробітників, суспільства та навколишнього середовища
Спікер Андрій Шпаков, СЕО EasyBusiness, менеджер CIVITTA, розповів про шляхи залучення грантового фінансування та інвестиційного капіталу.
Погана система завжди перемагає хорошу людину.
Як впровадження ощадливого виробництва (LEAN) допомагає вирішувати проблеми?
- Досягти більшого з меншими витратами
- Ліквідувати задачі, які не збільшують цінність
- Робити речі простими та зрозумілими для клієнтів та персоналу
- Автоматизувати повторювані задачі
- Ефективно вирішувати проблеми
- Збільшувати кадровий потенціал
- Впроваджувати інновації і знаходити нестандартні рішення
Маючи достатню кількість часу і грошей, ваші конкуренти можуть:"LEAN-культура - єдина дійсно стійка конкурентна перевага"
- продублювати майже всі працюючі моделі, якими ви користуєтесь
- найняти ваших кращих людей
- скопіювати ваші процеси.
Єдине, що вони не можуть скопіювати - це вашу культуру.
Ідеальний процес:
1. Без зайвих витрат - доставляється тільки те, що є цінним для клієнта
2. Відповідність з попитом - доставляють ту кількість і в тій якості, яку очікує клієнт
3. Незамедлительная реакція - доставляється в той час, коли клієнт має потребу в послузі або продукті
4. Розміри партії - виробництво в мінімально можливій кількості, щоб збільшити гнучкість потоку
5. Без дефектів - усе робиться правильно з першого разу
6. Безпека - продукт чи послуга безпечні для клієнта та співробітників, суспільства та навколишнього середовища
Ще новини
Пiдписатися на розсилку
Поданням цієї заявки ви підтверджуєте готовність сплатити членський внесок протягом 20-ти календарних днів з дати прийняття Радою директорів вашої кандидатури у члени Спілки
Сервер не відповідає, спробуйте пізніше!
Відправлено!
Поданням цієї заявки ви підтверджуєте готовність сплатити членський внесок протягом 20-ти календарних днів з дати прийняття Радою директорів вашої кандидатури у члени Спілки
Дякуємо за вашу готовність працювати над змінами бізнес-клімату в країні! Координатор комітетів СУП найближчим часом зв’яжеться з вами та надасть детальну інформацію про роботу і найближчі засідання обраного вами комітету.
Приєднатися до нас
Річний (фактичний рік) членський внесок залежить від
розміру вашого бізнесу, але не впливає на якість наданих послуг від СУП.
Додатковий разовий вступний внесок для всіх категорій бізнесу – 3000 грн.
Визначення типу членства