Члени спілки
Сторінка 4

Advanter Group створена в 1995 році і пройшла кардинальну реорганізацію в 2007 році.

Advanter Group – партнер у реалізації проектів: від ринкового аналізу, маркетингових досліджень і стратегічних сесій до впровадження розробленої стратегії, запуску нових продуктів / брендів, управління проектами та забезпечення результату.

Компанія допомагає:

• визначити стратегічне бачення та узгодити інтереси партнерів
• досконало зрозуміти ринок і тренди та вибрати перспективні ніші
• побудувати систему управління бізнесом
• розробити продукт і бренд
• вирішити складне ринкове або управлінське завдання

Компанія є ліцензованим учасником ринків капіталу та спеціалізується на професійному управлінні активами інститутів спільного інвестування, поєднуючи фахову експертизу у фінансових ринках та структуризації інвестицій, створюючи інвестиційні рішення з фокусом на збереження та примноження капіталу, супроводжуючи проєкт від етапу створення фонду та входу в інвестицію до виходу з неї з максимальним прибутком.

Управляючи переважно венчурним капіталом, компанія орієнтована на інвестиції в ключові сектори, такі як альтернативна енергетика, фінансовий сектор та будівництво. Компанія є надійним партнером для інвесторів, сприяючи залученню приватного капіталу в розвиток бізнесу та відновлення економіки України.

Серед ключових компетенцій команди: структурування інвестицій, реструктуризація заборгованостей, управління портфелями інвестицій, в тому числі дистресових активів, формування інвестиційних стратегій.

LET’S CALL — мультисервісний консалтинг для вашого бізнесу

Компанія поєднує два напрямки — аутсорс контакт-центру та управлінський консалтинг, тож бачить бізнес клієнта ширше, ніж просто «закрити дзвінки» чи провести тренінг. LET’S CALL не підрядник, що виконує процес заради процесу, а партнер, який відповідає за результат.

Послуги компанії:

• аутсорс контакт-центру (продажі, консультації, приймання замовлень)
• аудит відділу обслуговування або продажів
• побудова відділу продажів під ключ
• підбір персоналу
• оренда експерта-керівника
• розробка скриптів продажів і сервісу
• навчання та тренінги для команд
• корпоративні бізнес-ігри
• таємний візит

За плечима LET’S CALL:

• 4+ роки на ринку України та 80+ людей у команді
• 11,3 млн хвилин розмов операторів, 12 запущених відділів контакт-центрів на аутсорс
• 88 виконаних консалтингових проєктів, 210+ проведених тренінгів і бізнес-ігор
• ТОП-5 контакт-центрів України за версією премії Dzwinner 2025

Семен Соха – бізнесмен, управлінець і Архітектор стратегічних рішень. Fractional CEO|COO

Працює з власниками бізнесів і центральними управлінцями у ситуаціях, коли компанії потрібно перейти до наступної форми розвитку, перебудувати механізм виконання рішень або змінити роль власника чи CEO.

У своїй роботі Семен поєднує стратегічне моделювання, підприємницький досвід і практичну роботу з трансформацією бізнесу. Його підхід полягає не у наданні готових порад, а у визначенні реальної причини проблеми, проектуванні потрібної конструкції та переведенні рішення у конкретні зміни.

Паралельно Семен розвиває власні бізнеси та нові продукти, тому працює з управлінськими задачами не лише як зовнішній експерт, а й як підприємець, який сам приймає рішення, відповідає за ресурси, команду та результат.