Нова візія росту: стратегічні розбори
Криза не питає, наскільки добре ти вів бізнес вчора. І ти вже це відчуваєш.
Обдзвони не працюють. Маркетинг, який ще рік тому давав клієнтів, зараз ледве окупається. Демпінг, конкуренція, ринок, що трясе і жодного зрозумілого плану, як з цього вийти нагору.
Разом з цим, є сотні українських компаній, які бʼють власні рекорди. Як стати саме такою компанією під час кризи зараз?
25 серпня в 15:00 спеціально для учасників СУП Кирило Терещенко проведе онлайн-розбори бізнесів, в результаті яких знайде нову візію росту та дасть актуальні інструменти для лідогенерації.
Лекційна частина (30 хвилин):
1. Бізнес-тренди, які змінили правила гри: що таке бізнес по-старому і бізнес по-новому на прикладах.
2. Інструменти лідогенерації, які більше не працюють і чим їх замінити: конкретні механіки нових рішень.
3. Модель росту бізнесу в кризу: розбір кейсів бізнесів, які виросли в кризу.
Практична частина (90 хвилин):
1. Стратегічні розбори бізнесів учасників: нові точки росту, нова візія, нові інструменти лідогенерації*.
2. Відкритий мікрофон — відповіді на будь-які питання про маркетинг, команду та розвиток бізнесу.
*для участі в розборі необхідно попередньо заповнити реєстраційну форму, Кирило обере тільки 3 учасників
Спікер: Кирило Терещенко, Візіонер, підприємець, власник агентства стратегічного маркетингу MAKE SENSE, автор програми «Маги бізнесу» та співзасновник Easy Design.
17 років створює наймасштабніші візії для бізнесів. Серед клієнтів: OLX, Farmak, Carlsberg, Samsung, Sony, Kernel, METRO, Tefal, Moulinex, Rowenta, Корпорація Біосфера та інші топові бренди.