За результатами голосування Ради директорів засновник, власник і президент компанії UBC Group Ігор Гуменний став віце-президентом СУП. UBC Group є одним з найбільших виробників промислового холодильного обладнання в Східній Європі
Ми провели бліц-інтерв’ю з новообраним віце-президентом СУП, аби дізнатися про його бачення у розвитку Спілки та головні плани.
Чому ви вирішили інвестувати час та досвід у розвиток Спілки?
Завдяки власному досвіду, який я отримав за 27 років бізнесу, та перешкодам, які долаю щодня, можу і хочу допомогти тим, хто цього прагне і потребує. Я хочу підказати та застерегти від можливих проблем та негараздів тих, хто хоче разом зі мною розвивати мою країну, роблячи її не тільки красивою, але й потужною та міцною.
Як вважаєте, що саме зі свого підприємницького/особистого досвіду вам особливо знадобиться у складі Ради директорів бізнес-асоціації?
Весь досвід. Важко щось відокремити.
Які адаптовані на період карантину моделі та рішення ви продовжите використовувати у компанії?
Ті, що стосується онлайну, в першу чергу, Zoom.
Які прогнози маєте стосовно перспектив вашого бізнесу після карантину та плани щодо розвитку компанії? Що змінилося в бізнесі після цієї кризи?
Чітких прогнозів немає, адже є невизначеність. Незрозуміла глибина lockdown.
Ми завжди керуємося принципом, що операційні витрати у кризу мають щонайменше дорівнювати операційним доходам. Тож бізнес має «стиснутися» таким чином, щоб забезпечувати потік грошей і бути операційно прибутковим. А вже після кризи, я думаю, ми «подвоїмося».
З’явилися також нові напрямки діяльності, пов’язані з потребами медицини.
Як змінилося значення бізнес-асоціацій під час кризи?
Їх значення зросло разом з потребою доносити думку бізнесу Уряду та Парламенту.
