18-19 березня відбулися тренінги «Школи лобізму» в Чернігові. Першого дня спікери успішно провели тренінг для місцевих представників бізнесу.
Розпочали захід зі «свіжої» статистики, яку ми виміряли напередодні тренінгів у регіоні.
Ми виявили ключові проблеми, який бачить місцевий бізнес у взаємодії з місцевою владою:
- 45% опитаних вказали на неможливість донести владі проблеми підприємців та на відсутність постійної комунікації з бізнесом;
- 30% зазначили, що рішення в місцевих органах влади приймаються непрозоро та неефективно;
- 25% згадали бюрократію в оформленні дозволів.
Коментуючи результати опитування, виконавча директорка СУП Катерина Глазкова зазначила, що однією з ключових переваг членства в універсальних бізнес-асоціаціях є можливість донести пропозиції владі від імені об’єднаного бізнесу.
«Учасниками таких бізнес-асоціацій є компанії різного розміру, галузей та з різних регіонів України. Саме тому позиції цих об’єднань є збалансовами, об’єктивними і не представляють інтереси однієї компанії».
Під час другого дня тренінгу разом з Головою аналітичного центру СУП Андрієм Єрашовим представники місцевих органів влади ознайомилися з етапами та інструментами адвокації.
Якими є етапи адвокаційної кампанії?
- Планування (стратегічний аналіз проблеми, на вирішення якої спрямовано кампанію, визначення причини й цілей кампанії, аналіз часових меж і ресурсів, аналіз зацікавлених сторін, вибір стратегії адвокаційної кампанії та її інструментів);
- Проведення кампанії (комунікаційна стратегія, визначення цільових аудиторій, розробка ключових повідомлень для кожної цільової аудиторії);
- Моніторинг та оцінка результатів кампанії.
Андрій Єрашов навів приклад з ініціативою СУП зі скасування пайового внеску на будівництво. Завдяки реалізації прозорої адвокаційної кампанії, вдалося відмінити корупційний внесок, а Україна – піднялася на 40 позицій у індикаторі «Отримання дозволу на будівництво» у світовому рейтингу Doing Business.
Голова ІКТ Комітету СУП Олександр Вернигора поділився досвідом адвокації у напрямку хмарних технологій, телекому та кібербезпеки.
«Спочатку ми формуємо ініціативу, обговорюємо її в Комітеті, збираємо пропозиції і голосуємо за позицію. Далі надсилаємо офіційні листи на органи влади, отримуємо зворотній зв’язок. Наступний крок – робочі зустрічі з органами влади, завдяки чому наші ініціативи враховуються у проєктах законів», – зазначає він.
Директор Представництва CIPE Ukraine Оксана Олійникова поділилася міжнародним досвідом лобізму у Молдові та Грузії, де зокрема, в період карантину була створений і успішно захищав інтереси постраждалої сфери Грузинський альянс туристичної індустрії.