21 квітня під час Клубу корпоративного управління говорили про те, як корпоративна культура впливає на ефективність бізнесу.
З чого почати впровадження корпоративної культури? Зафіксували ключові поради та кейси, якими поділився спікер заходу, засновник мережі онлайн-ресторанів SMILEFOOD, офіційний представник СУП в Одеському регіоні Олександр Соколов.
1) Поглянути, що роблять компанії, на яких ви б хотіли рівнятися.
«Так у нас з’явився власний Кодекс етики, де ми прописали, як би ми хотіли, щоб будувалися стосунки між працівниками від лінійного персоналу до топового», – сказав Олександр.
У Кодексі сформували також Портрет ідеального співробітника, його права і обов’язки, цінності компанії.
2) Система мотивації
Між корпоративною культурою та системою мотивації є потужний взємозв’язок. Так, у компанії SMILEFOOD впровадили система мотивації за «вислугу років».
«Опитуванням ми з’ясували, що у нас більше половини ТОПів працюють в компанії понад 3 роки. А 80% з них – працюють з початку створення компанії», – зазначив спікер.
Працівники Олександра грають у Cash and Flow, а також мають додатковий вихідний за певну кількість прочитаних книг на місяць. Працівник, що прочитав книгу, пише коротке есе, яке надсилає у внутрішній чат компанії.
3) Навчання
В компанії щотижня проходить Speaking club з англійської мови, є можливість вчитися за рахунок компанії (50% вартості компенсується), впроваджується технологія Кайдзен.
«Унаслідок впровадження корпоративної культури, підвищилася соціальна відповідальність та етичність команди», – зазначив підприємець.
За його словами, під час минулорічної соціальної акції SMILEFOOD, коли компанія передавала комплексні обіди до опорних лікарень міста, працівники почали самостійно писати записки з побажаннями та словами подяки лікарям.
Дякуємо спікеру за корисні поради та готовність поділитися досвідом!