23 вересня на зустрічі HR-клуб СУП говорили про ключовий фактор успіху організації – довіру в колективі.
Згідно зі світовим дослідженням, організації з високим рівнем довіри мають на 74% менший рівень стресу, 106% більше енергії на роботі та на 50% вищу продуктивність, ніж компанії з низьким рівнем.
Крім того, в таких організаціях «вигорання» на роботі трапляється на 40% рідше.
Першим завданням керівника в напрямку побудови відкритих відносин в колективі та збільшення ефективності команди є діагностика рівня довіри. Попри це, в Україні не вимірюють індекс довіри систематично.
Що впливає на індекс довіри в колективі?
- Спільний позитивний досвід
- Прозорість процесів
- Чітко обумовлені правила
- Комунікації
- Керівник
«Нема поняття «трохи довіряю», це обман. Якщо ви не готові впроваджувати довіру в колективі щиро, краще не робіть цього взагалі», – каже спікер зустрічі, партнер та СЕО Changers, міжнародновизнаний професіонал із організаційних трансформацій та змін культури Оксана Семенюк.
Відсутність внутрішньої довіри в компанії породжує безвідповідальність, байдужість та боязнь конфлікту.
«Люди отримують неймовірну енергію, коли їх не перебивають та дають можливість бути вразливими», – наголосила Оксана.
Лекція пройшла в рамках щорічної конференції для лідерів серед роботодавців Employer Leadership Summit.
Дякуємо спікеру за цікаву лекцію, керівнику HR-клубу СУП Наталії Каді та ONE LOVE coffee за організацію!
