Особлива подяка Оксані Лоянич, засновниці, коучу та менторці Бізнес-школи Alter Ego за ініціативу, відкритість і теплий прийом. Саме завдяки її підтримці та гостинності відбулася перша зустріч спільноти СУП у Вінниці в атмосфері довіри, діалогу й натхнення.
З радістю ділимося новиною про новий осередок СУП-спільноти у Вінниці. Це ще одна платформа для підприємців регіону, де можна обмінюватися досвідом, знаходити партнерів і разом шукати рішення для розвитку бізнесу в умовах невизначеності. Вже найближчим часом у Вінниці відбудуться наступні зустрічі та події для підприємців.
18 грудня відбувся перший Welcome evening, який зібрав бізнес-спільноту регіону. Під час зустрічі заступниця виконавчої директорки СУП Катерина Гриб детально розповіла про Спілку, її цінності, можливості для учасників і формати взаємодії в рамках основних напрямків діяльності бізнес-асоціації.
Бізнес-кейси та практичні інсайти від підприємців
Серед запрошених спікерів – Ольга Мелих, власниця та директорка науково-виробничої фірми «КВОТА». Вона представила компанію як приклад сімейного бізнесу з повним виробничим циклом: від проєктування та виготовлення сталевих прес-форм до серійного випуску пластикових виробів для автомобільної, медичної, побутової та пакувальної галузей. Ключовою перевагою «КВОТИ» є повний контроль якості на всіх етапах та поєднання традиційних і екологічних матеріалів.
У фокусі її виступу – управління ризиками як стратегія розвитку, а не лише інструмент захисту. Масштабування бізнесу Ольга Мелих розглядає як спосіб диверсифікації ризиків і підвищення стійкості компанії в умовах війни. Фінансова дисципліна, стандартизація за ISO 9001, стратегічна гнучкість і готовність швидко змінювати фокус стали основою адаптації бізнесу у 2022 році. Ставка на інновації та локалізацію виробництва під брендом «Зроблено в Україні» дозволила компанії не лише зберегти позиції, а й створити потенціал для виходу на глобальні ринки.
Масштабування починається з системи
Ще один практичний погляд на розвиток бізнесу представила Жанна Кудрицька, консультантка з оптимізації бізнес-процесів та засновниця OptiCoreR. Вона наголосила, що ефективне масштабування неможливе без системного мислення. За її словами, власнику важливо вийти з щоденної операційної рутини та перейти до ролі архітектора бізнес-системи – з фокусом на стратегії, візії та роботі з командою.
Серед ключових бар’єрів зростання для малого та середнього бізнесу Жанна Кудрицька виділила нестачу ліквідності, дефіцит кадрів і відсутність вибудуваних процесів. Саме оптимізація бізнес-процесів дозволяє зберігати порядок, цінності компанії та керованість під час розширення, формуючи основу для стійкого розвитку.
Простір для діалогу та розвитку
Ми щиро вдячні спікеркам за відкритість, цінний практичний досвід і натхнення, а також усім підприємцям, які долучилися до старту вінницького осередку СУП.
Якщо ви ще не є членом СУП – саме час долучитися. Натискайте кнопку «Приєднатися» на нашому сайті та станьте частиною потужної бізнес-асоціації вже сьогодні.
