Чому ребрендинг — це не про новий логотип, а про трансформацію бізнесу? Саме про це говорив Руслан Гутніков, CMO Netpeak, під час зустрічі PR Community СУП. Він поділився практичним досвідом масштабного ребрендингу однієї з найбільших маркетингових компаній України.
Ребрендинг починається не з дизайну
Однією з ключових думок зустрічі стало те, що ребрендинг — це насамперед стратегічний процес. Перш ніж змінювати візуальний стиль, компанія має чесно відповісти на питання: ким вона є сьогодні, чи відповідає цьому поточне позиціонування та якою вона хоче бути завтра.
Руслан Гутніков розповів, що в Netpeak усвідомили: попереднє позиціонування більше не відповідало реальному масштабу компанії. Бізнес давно вийшов за межі виключно digital-послуг. Саме тому першим кроком стало визначення цілей майбутніх змін, а після цього — дослідження ринку, конкурентів, клієнтів і внутрішнього сприйняття компанії.
Розроблений бренд ≠ запущений бренд
CMO Netpeak детально розглянув всі вісім етапів трансформації бренду:
- Визначення цілі
- Discovery
- Формування стратегії позиціонування
- Розробку бренд-стратегії
- Створення дизайн-системи
- Підготовку комунікаційної стратегії
- Запуск
- Post-launch розвиток бренду
Окремо Руслан підкреслив, що запуск нового бренду — це лише середина шляху. Велика частина роботи починається після релізу, коли нове позиціонування потрібно щодня підтверджувати через продукти, сервіс, комунікації, партнерства та нові проєкти. Саме тому повний цикл ребрендингу великої компанії триває не один рік.
Performance — це не тільки трафік чи ліди, а стратегічна база для зростання бізнесу
Під час зустрічі Руслан представив нову платформу бренду Netpeak, в основі якої — не окремі маркетингові послуги, а комплексне партнерство з клієнтом.
Performance залишається ядром компанії, однак тепер він поєднується зі стратегією, аналітикою, AI-рішеннями, креативом і брендингом в єдину екосистему. Такий підхід дозволяє клієнтам отримувати не набір окремих сервісів, а інтегровані рішення, які допомагають бізнесу швидше зростати та досягати вимірюваних результатів.
Руслан також розповів про десять принципів, на яких сьогодні будується бренд Netpeak:
- Performance as a Core
- Integrative Full-Service
- All-in-One Top Experts
- Innovation Driven Company
- Ethical Responsibility & Transparency
- Ambition of Growth
- Confidence and Ease
- Human-Centric
- Trusted Partnership
- Bold Experience
У сукупності вони формують новий стандарт взаємодії з клієнтом, де компанія стає не підрядником, а повноцінним партнером з розвитку бізнесу.
More is Possible
Окрему увагу під час презентації було приділено великій ідеї нового бренду — More is Possible.
За словами Руслана, маркетинг завжди був про зростання: більше знань, більше інтересу, більше клієнтів, більше можливостей. Але універсальних рецептів успіху не існує. Саме тому для кожного клієнта Netpeak шукає власний шлях до перемоги у своїй категорії. Філософія «More is Possible» стала не лише новим комунікаційним повідомленням, а й внутрішньою культурою компанії.
Ребрендинг — це інвестиція у майбутнє
Наостанок, учасники отримали низку практичних рекомендацій для компаній, які планують масштабні зміни.
Зустріч PR Community СУП стала чудовою нагодою побачити ребрендинг очима бізнесу — як інструмент розвитку, який допомагає компанії переосмислити власну роль на ринку, об’єднати команду навколо спільної ідеї та створити фундамент для подальшого зростання.
Дякуємо команді Netpeak та Руслану Гутнікову за цінні інсайти й готовність ділитися власним досвідом. Саме такі зустрічі надихають бізнес мислити масштабніше, діяти сміливіше та створювати бренди, що справді змінюють ринок.
